挖掘(jué)機打樁機(jī)等建築工(gong)程機械的(de)維護管理(lǐ)是一項涉(she)及範圍廣(guǎng)、人員多又(you)相互聯系(xì)的系統性(xing)工作，在該(gāi)系統中包(bāo)含了維護(hù)保養制度(dù)、作業程序(xu)、人員、材料(liao)、設備的控(kong)制等問題(ti)，這些環節(jiē)的有效結(jié)合保證了(le)機械的正(zheng)常運行狀(zhuang)态，在滿足(zú)工程施工(gong)要求的同(tóng)時更能通(tong)過減少設(she)備故障而(er)控制施工(gōng)成本投入(ru)。但往往也(ye)正是由于(yú)這些環節(jiē)中的某項(xiàng)疏漏導緻(zhi)挖掘機打(da)樁機發生(sheng)嚴重損耗(hào)直至故障(zhàng)停機，失去(qu)工作能力(lì)。

針對目前(qian)的施工項(xiàng)目中對挖(wā)掘機打樁(zhuāng)機等機械(xiè)設備管理(li)的疏漏點(dian)所在，我們(men)做以下幾(ji)點分析：

其(qí)一是一部(bù)分施工企(qǐ)業沒有形(xing)成完整、嚴(yán)格的機械(xie)📞設🌍備管理(li)制度,對機(jī)械設備台(tai)賬、技術資(zi)料檔案👅、維(wéi)護🐅管理記(ji)錄的管📱理(lǐ)制度不健(jiàn)全。雖然實(shí)行定人㊙️定(ding)機制度,卻(què)忽視了機(jī)械設備保(bǎo)養制度對(dui)人的活🥵動(dòng)的制約性(xìng),沒有能明(ming)确落實到(dào)人,造成機(ji)械設備管(guan)理工作混(hun)亂。或有制(zhì)度而不能(néng)按制度執(zhi)行,造成維(wei)護管理水(shuǐ)平低下。

其(qi)二是忽視(shì)挖掘機打(da)樁機的承(cheng)受力，因部(bù)分操作🙇‍♀️人(rén)🔞員對施工(gōng)技術、設備(bèi)使用知識(shi)掌握較少(shǎo),尤其是短(duan)期聘用人(rén)員🔞的技🏃🏻‍♂️術(shù)素質低,培(pei)訓時間少(shǎo),培訓隻注(zhù)重操作不(bú)注重保養(yang)。爲了趕工(gong)期、搶進度(du),機械設備(bèi)超負荷,或(huo)帶“病”作業(ye)現象嚴重(zhòng),甚至出現(xian)違章操🔴作(zuo)等狀況,從(cong)🌏而加速了(le)機械設備(bei)的磨損老(lao)化。